企业有没有必要设置全职SEO岗位？

前几天看到某招聘平台推送的一条消息，南京一家知名互联网公司正在招聘全职SEO岗位，薪资待遇也不错。

这让我想起几年前的一段经历。当时南京一家企业通过猎头找到我，希望我负责他们的SEO项目。我告诉对方，负责具体的SEO项目没有问题，但作为全职岗位，我并不感兴趣——一方面这不符合我的职业规划，另一方面，从行业经验来看，对大多数普通企业而言，全职SEO岗位实际能承担的工作量，往往并不饱和，容易出现”闲职”的情况。

为什么大多数企业的全职SEO，容易”没事找事”

我曾为国内的外贸企业负责过SEO项目，也参与过中国移动这类大型国企的SEO工作，同时长期参与过微软中国官网的SEO项目，这些经历让我对”全职SEO到底有多少实际工作量”有比较直观的判断。

不管是中国移动还是微软这类大型项目，我们参与SEO工作时，基本都不是以全职形式介入的——即便是我参与的微软SEO项目，负责统筹的外方团队成员虽然是全职岗位，但他们通常同时负责多个语言版本网站的整体策略，工作量和职责范围，远比国内企业里”只负责单一语言网站”的全职SEO岗位要大得多。

SEO工作的核心，是策略制定——主要包括页面基础优化和内容优化，外部链接建设等手段，只能作为辅助，不能本末倒置。策略确定之后，具体执行环节，其实并不是每天都有饱和的工作量，很大程度上依赖其他部门（尤其是内容团队）的配合——如果内容产出跟不上，SEO人员即便有心优化，也难免”巧妇难为无米之炊”。

而且，即便内容资源充足，一家企业的业务和核心关键词范围终究有限，真正需要持续优化的内容和关键词，数量并不像想象中那么庞大。如果为此专门配置一个甚至多个全职岗位，很容易造成工作量与人力配置不匹配的情况，成为一种隐性的资源浪费。

更理想的选择：外包给专业团队

基于这些经验，我们认为，对大多数企业而言，比起设置全职SEO岗位，找一个真正靠谱、具备实战经验的SEO团队进行业务外包，往往是更高效、更划算的选择。

精锐翻译虽然是翻译公司，但在SEO领域同样拥有丰富的实战经验——这也是我们区别于市面上部分SEO服务商的地方：不少SEO服务提供方，缺乏真正的内容理解能力，容易依赖一些取巧甚至违规的手段来短期提升排名，这类做法对客户网站的长期健康度存在较大风险，是不够负责任的做法。

如果合作过程中，专业的SEO团队认为需要企业内部人员配合提供业务背景或内容素材，这也完全合理——企业只需从内部安排一到两位熟悉业务的人员协助配合即可，不需要为此专门组建全职团队。

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